Boa tarde e muitos agradecimentos à Cecilia pelo convite para estar aqui com você hoje. Gostaria também de agradecer a todos vocês ao redor da mesa por estarem aqui. O Conselho Executivo de Finanças representa um excelente lugar para a liderança do pensamento, e estou encantado de poder juntar- me a você hoje. Quero dizer desde o início que acredito verdadeiramente nos benefícios que a inovação digital pode trazer para o setor de serviços financeiros.

Tenho experiência tanto do setor público como privado em ver quão transformativo pode ser. Então, saiba que eu vou estar ouvindo atentamente, e aguarde com expectativa ouvir seus estudos de caso e discutir o futuro do setor financeiro. Serei breve nas minhas observações, pois quero deixar tempo suficiente para discussão, então vou entrar nisso. Inovação e adoção de novas tecnologias e soluções digitais estão se movendo mais rápido do que nunca. E enquanto isso significa investimento significativo por empresas financeiras para manter a competitividade, também significa ganhos significativos de eficiência.

Mesmo nos últimos anos, inovações como serviços baseados na nuvem e ativos tokenizados reduziram os custos no mercado. Isto é sobre gestão de recursos, e significa que a equipe pode focar em tarefas que adicionam maior valor. Nos mercados financeiros, este ganho de eficiência significa execução mais rápida do comércio, menor tempo para o pagamento e menos erros. Também significa serviços mais baratos para o usuário final. De uma perspectiva econômica mais ampla, a inovação digital melhora a alocação de capital, dando aos investidores insights mais claros e orientados pelos dados sobre seus investimentos. Isto significa que os fundos podem ser implementados de forma mais eficiente para empresas de alta produtividade, reforçando tanto a competitividade como a resiliência econômica.

E esta é precisamente a ambição central da Comissão Europeia, de melhorar a posição competitiva da UE, garantindo benefícios tangíveis para os seus cidadãos. Por minha parte, minha estratégia para criar uma União de Salvamento e Investimentos na Europa visa criar mercados de capitais mais profundos e vibrantes, trazendo benefícios para os cidadãos e negócios. O fortalecimento das nossas capacidades digitais em todos os setores é central para esse esforço, e nos serviços financeiros, ele se baseia em anos de trabalho em curso. Em 2020, nós surgimos com a Estratégia Financeira Digital para promover a transformação digital tanto das empresas tradicionais como dos recém-chegados no setor financeiro da UE.

Nós conseguimos muito desde então, ao abordar a fragmentação do mercado, criar quadros regulamentares favoráveis à inovação, construir um espaço de dados financeiros e mitigar os riscos associados. Os ativos do cripto cresceram significativamente nos últimos anos, mesmo meses. Nossa estrutura abrangente da UE para cripto-ativos, MiCA, está em aplicação completa desde o final do 2024. Nós fomos os primeiros a mover- nos aqui e criamos terreno fértil para um desenvolvimento seguro. Na Comissão, acreditamos fortemente no potencial da tecnologia do livro de dados distribuído. Nosso regime piloto DLT tem sido um marco importante da nossa política para promover esta inovação nos mercados de capitais da UE e está em vigor desde março 2023.

Ele criou um framework flexível para facilitar o uso do DLT na emissão, negociação e transferência de instrumentos financeiros enquanto gerenciamos riscos relacionados, e continuaremos a fazer mais para atualizar nosso regime a seguir. Com tais avanços tecnológicos rápidos, também precisamos garantir que nossas empresas financeiras estão a salvo de ameaças cibernéticas. Nossa legislação emblemática de cibersegurança DORA tem aplicado desde janeiro 2025. Também estamos nas fases finais das negociações da proposta de Acesso a Dados Financeiros (FIDA), algo que vejo como um enorme valor. A FIDA importa porque cria um quadro confiável para compartilhar dados financeiros, ajudando a novas ideias e serviços a surgir, dando ao consumidor um maior controle sobre como as suas informações são usadas.

Nós vimos os benefícios que a partilha de dados abertos trouxe para o espaço de pagamentos, e acredito que podemos alcançar resultados semelhantes em áreas de outros serviços financeiros. Esperamos concluir estas negociações antes do final deste ano. Este é um conceito que será desenvolvido na próxima Estratégia de União de Dados da Comissão para desbloquear dados para IA. Temos trabalhado em estreita colaboração com o Escritório de IA da Comissão para garantir que a implementação do Ato de IA no setor financeiro não conduza a efeitos adversos.

Como você pode ver, estamos cobrindo um monte de terreno no espaço financeiro digital. Acredito que instituições como a Comissão devem manter-se ágil ao ritmo rápido da inovação, e que a regulamentação precisa ser feita para apoiar, não dificultar, o investimento dos participantes no mercado para tornar nossos mercados mais eficientes e competitivos. A simplificação é a chave para este esforço. Assim, até o final do ano, publicaremos um pacote de simplificação para consolidar as regras horizontais da UE sobre dados.

Quero sublinhar que nossas regras estão sendo feitas para facilitar o mercado para se focar na inovação, crescimento e fornecer melhores serviços aos usuários finais. A simplificação é incluída por design em todo o nosso trabalho. Quero deixar tempo suficiente para uma boa discussão, então vou parar aqui, agradecendo novamente a EUROPE DIGITAL e a Cecilia pelo convite.