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Resumo

O presidente Lee Jae Myung aumentou suas postagens no X na Coreia do Sul à medida que sua aprovação caiu. As postagens podem moldar a agenda noticiosa porque os jornalistas usam o X para encontrar histórias, mas Michael Breen argumenta que é improvável que revertam a queda. Ele adverte que priorizar as taxas de aprovação em detrimento do interesse nacional poderia dificultar decisões difíceis, incluindo relações mais estreitas com o Japão. Breen descreve o sentimento público como um "elefante" que pode se tornar mais hostil ao longo do mandato de um presidente.

Fatos Chave

- Lee fez em média quatro postagens no X por dia no mês passado e seis até agora em outubro.

- O artigo afirma que o alcance publicitário estimado do X na Coreia é de 10,4 milhões, mas o uso ativo é limitado e a plataforma está fortemente associada ao fandom de K-pop.

- Um presidente coreano pode servir apenas um mandato de cinco anos.

- Breen identifica Moon Jae-in como uma exceção entre os presidentes que deixam o cargo, dizendo que ele deixou o escritório com aprovação em torno de 40 por cento e sem que ele ou sua família imediata fossem investigados.

Por Michael Breen

- Publicado em 22 de outubro de 2026 às 12h50 KST

A recente enxurrada de posts nas redes sociais do presidente Lee Jae Myung representa uma tentativa inovadora de lidar com um problema familiar. Seus três predecessores imediatos todos tinham contas no X (antigo Twitter), mas o uso da plataforma por eles foi modesto. Lee é mais atualizado que eles nesse aspecto.

No mês passado, ele fez em média quatro posts por dia, um recorde pessoal. Até agora em outubro, ele fez em média seis.

O que explica isso?

Analistas de mídia observaram que o aumento de sua atividade no X coincidiu com uma queda em sua taxa de aprovação. Esse é o problema familiar a que me referi.

Antes de lidar com ele, porém, farei três observações. A primeira é óbvia, mas vou dizer mesmo assim: para caso eu não tenha sido claro, seus posts não estão causando a queda na aprovação. Eles são uma tentativa de combatê-lo.

A segunda refere-se ao momento da estratégia. Na verdade, a aprovação de Lee não é tão baixa assim. Está logo abaixo de 40 por cento, o que não é ruim em um país que ocupa a 67ª posição no Índice Global de Felicidade e onde, como isso sugere, as pessoas têm tendência a reclamar. Então, por que agir agora? Bem, não é o número que importa. É a direção, que é para baixo.

A terceira observação é a sabedoria de aumentar o botão X. Qual é o ponto, dado que o X não é amplamente usado na Coreia?

O número oficial de 10,4 milhões de usuários na Coreia é uma estimativa do alcance publicitário potencial, não um recenseamento de usuários ativos. Na realidade, seu uso é bastante limitado e, mesmo assim, a plataforma está fortemente associada aqui ao fandom de K-pop. Não consigo lembrar de uma única ocasião em que um coreano me disse que viu algo no Twitter ou no X, muito menos admitiu ter postado algo lá.

Mas enquanto o objetivo de Lee é chegar às pessoas, seu uso do X é na verdade uma estratégia midiática. Os jornalistas não apenas publicam na plataforma; eles a utilizam para encontrar histórias. Quando o presidente publica — como fazem alguns outros líderes mundiais, e em quantidades consideravelmente maiores — ele está moldando a agenda das notícias.

Então, como isso o ajuda? Isso lhe dá uma sensação de controle. Para ser honesto, não tenho certeza se isso alcança muito mais do que isso, em termos de frear a queda na aprovação pública.

Claro, a aprovação importa. Um presidente que perde o apoio público pode encontrar mais dificuldade para aprovar legislação na Assembleia Nacional, manter disciplina em seu próprio partido e convencer as pessoas a aceitarem políticas difíceis. Mas a aprovação é um meio para um fim, não o fim em si mesmo. O perigo é que um presidente que passa muito tempo preocupado com o que as pessoas pensam dele começa a tomar decisões para melhorar sua imagem em vez de servir ao interesse nacional.

Às vezes, o interesse nacional exige decisões impopulares, pelo menos no curto prazo. Por exemplo, podemos ver com Lee e seu antecessor que a Coreia está se aproximando do Japão, mas o progresso é muito mais hesitante do que deveria ser devido à preocupação presidencial com as pesquisas.

Se um presidente evita agir no interesse nacional por medo de uma queda nas pesquisas, ele está permitindo que a medida de seu desempenho se torne um substituto para o propósito de seu cargo.

E na Coreia, onde um presidente pode servir apenas em um mandato de cinco anos, há uma ironia particular nisso. Não há segundo mandato a conquistar. No entanto, existem cinco anos em que governar. Um presidente certamente deve estar mais preocupado com o que deixa para trás do que com a taxa de aprovação que deixa.

Isso me traz de volta ao problema familiar das taxas de aprovação em declínio.

A melhor maneira de entender a presidência na Coreia e de descobrir onde estamos conforme cada ano se aproxima é imaginar o presidente em relação ao elefante da opinião pública.

Devo apontar que, embora falemos sobre as taxas de aprovação como se fossem medições científicas, a opinião pública é visceral. Não é muito difícil apreciar isso. Muita análise política, se formos honestos — e não vejo razão para não sermos — consiste em racionalizar posições que as pessoas já chegaram emocionalmente.

A opinião pública abrange o fenômeno no qual os sentimentos em relação a uma pessoa, um partido, uma empresa ou outro país tornam-se negativos, às vezes até mortais. Esses sentimentos acendem caminhos não apenas dentro dos cérebros individuais, mas entre as pessoas. O resultado é uma massa crítica de rejeição feroz.

Isso é o que eu quero dizer com o elefante.

Quando um presidente é eleito, a paisagem é toda cheia de koalas carinhosos e cordeiros brincalhões. O elefante está seguramente encerrado no Parque Grand Park de Seul. Mas por volta do final do primeiro ano, ele foge e encontra o caminho até os portões da Cheong Wa Dae. No final do segundo ano, ele empurra seu caminho para dentro do gabinete presidencial, sentido, mas não visto, pelo titular e ignorado por seus assessores.

No final do mandato, o elefante já se tornou fora de controle. Inevitavelmente, ele coloca sua tromba ao redor de nosso líder desajeitado e o lança do cargo, geralmente com sua reputação em ruínas e enfrentando, ou membros de sua família enfrentando, processo.

Moon Jae-in foi a exceção. Ele deixou o cargo com sua aprovação ainda em torno de 40 por cento, incomumente alto para um presidente coreano que sai do poder, e sem ele ou sua família imediata serem investigados de qualquer tipo.

Ainda são os primeiros dias, e Lee pode ainda evitar o destino de seus predecessores. Mas voltar-se para o X não é o que fará a diferença.

Ironicamente, a melhor estratégia pode ser ignorar as pesquisas de aprovação, ignorar o próprio elefante e focar com precisão laser não no que as pessoas querem, mas no que é em seu melhor interesse.

Michael Breen (mike.breen@insightcomms.com) é o autor de "The New Koreans". As opiniões expressas aqui são dele.

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